Raúl Ordóñez

Cultura digital, running y reflexiones personales con acento andaluz

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No somos nadie

Happy Jaén

5 preguntas clave después de la compra de Whatsapp por parte de Facebook

Después del bombazo informativo de ayer, en lo que sin duda es (y será) la noticia tecnológica del año, y que convierte, de facto, a todos los trabajadores de WhatsApp en multimillonarios, quedan ahora una serie de preguntas clave por resolver en torno a la operación y el futuro del servicio estrella de mensajería instantánea:

  1. ¿Seguirá siendo Whatsapp una plataforma autónoma como lo han seguido siendo por ejemplo Instagram tras la compra de Facebook o Flickr tras la compra de Yahoo, o por el contrario se integrará dentro de Facebook como sistema de mensajería principal?
  2. ¿Variaría el modelo de negocio de suscripción anual de WhatsApp o empezaremos a ver publicidad en el servicio?
  3. Por el mismo dinero por el que ha comprado Whatsapp, Facebook podría haberse hecho Twitter. ¿Acaso piensa Zuckerberg que el futuro pasa por Whatsapp y no por Twitter? (También existe la posibilidad de que lo intentaran pero Twitter no quisiera cerrar la operación…)
  4. ¿Seguirá siendo WhatsApp el “bar de moda” o por el contrario la operación afectará a la cuota de mercado y muchos usuarios abandonarán el servicio migrando a competidores como “Telegram”?
  5. ¿Tendremos por fin versión de escritorio de WhatsApp?

Las respuestas, próximamente en sus pantallas.

Espectacular vídeo en Ultra HD de la Cueva de las Maravillas

El vídeo que acompaña estas líneas es un regalo doble, así que hacedme un favor, ponedlo a pantalla completa y encended los altavoces…

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Breaking Bad como caso de éxito en los negocios

Breaking Bad nos narra como un hombre, el Sr. White, decide iniciar una startup. Cómo visualiza primero la oportunidad de mercado que representa el negocio de las metanfetaminas, cómo detecta que tiene una ventaja competitiva en el sector ya que gracias a sus conocimientos de química puede elaborar un producto de una calidad superior a la de sus competidores. Cómo decide buscar un socio para que le ayude en esas áreas del negocio de las metanfetaminas que el desconoce. Cómo se centra en lo que sabe hacer, la producción del mejor producto con la mejor calidad y delega la distribución en terceros o redes ya establecidas. Nos narra las tensiones que puede tener todo emprendedor con su socio, con los distribuidores, con su familia o como una statup puede convertirse en un imperio o caer en el más absoluto de los fracasos.

Toda la razón del mundo para este post que firma Gurusblog:Breaking Bad. Toda una lección de negocios

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